Tugas & Fungsi

BAB I

 

   PENDAHULUAN

 

1. LATAR BELAKANG

Sekretariat Dewan Perwakilan Daerah Kabupaten Banjar dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 42  Tahun 2012   tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Banjar. Kedudukan Sekretariat DPRD merupakan unsur pelayanan terhadap DPRD yang dipimpin oleh seorang Sekretaris yang secara teknis operasional berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Pimpinan DPRD dan secara administratif bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Pemimpin tertinggi dilembaga Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar dijabat seorang Sekretaris yang mengemban tugas dan fungsi menajerial, sedangkan tugas teknis dilaksanakan oleh Kepala Bagian Persidangan dan Perundang-undangan, Kepala Bagian Umum dan Humas dan Kepala Bagian Keuangan dan dibawah Kepala Bagian masih ada Kepala Sub Bagian (Kasubag).

Seiring dengan kemajuan di berbagai bidang kehidupan termasuk perkembangan teknologi informasi, perkembangan regulasi dan peraturan perundang-undangan, peran Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah diharapkan tidak hanya sebagai fasilitas pendukung pelayanan administrasi saja, melainkan lebih jauh diarahkan sebagai pendukung pelayanan subtantif lembaga legislatif dalam merencanakan dan mengoptimalkan peran public relationnya dengan selalu mengambil sikap proaktif dalam berkomunikasi dengan lembaga-lembaga yang potensial besinergi dengan lembaga legislatif guna mewujudkan keharmonisan sebagai unsur penyelenggaraan pemerintah daerah.

 

Untuk mewujudkan aparatur pemerintah daerah yang professional serta memahami tugas dan fungsinya diperlukan keterpaduan langkah dan korodinasi yang optimal agar penyelenggaraan pemerintahan daerah berjalan efektif, stabil dan dinamis. Selain itu diperlukan instrument yang mampu mengukur indikator pertanggung jawaban setiap penyelenggaraan pemerintahan daerah, sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Inpres tersebut mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan strategic yang ditetapkan oleh masing-masing instansi. Sebagai instansi pemerintah menyampikan laporan tersebut yang menggambarkan kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar melalui Akuntabilitas Instanis Pemerintah (AKIP).

 

1. MAKSUD DAN TUJUAN
2. Maksud

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar dimaksudkan untuk melaporkan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar dalam mencapai tujuan/sasaran strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar sesuai dengan yang digariskan dalam RPJMD Kabupaten Banjar.

 

2. Tujuan

Tujuan Penyusuan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar :

1. Mendorong Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar untuk menyelenggarakan tugas pemerintahan dan pembangunan secara baik dan benar (good governance).

 

1. Mendorong Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar untuk dapat menyelengarakan tugas umum pemerintahan dan pembangunan secara akuntabel, sehingga dapat berpotensi secara efisien, efektif dan responsive terhadap aspirasi masyarakat.
2. Memberi masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka pengembalian keputusan dan peningkatan kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar.
3. Memelihara kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah.

 

1. DASAR HUKUM
2. Ketetapan MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ;
3. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah ;
5. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 1998 Penyelenggaraan Pendayagunaan Aparatur Negara ;
6. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ;
7. Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 42 Tahun 2012   tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Banjar ;
9. Instruksi Bupati Banjar Nomor               tentang Pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Banjar.

 

1. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
2. Tugas Pokok dan Fungsi

Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :

1. Penyelenggaraan Adminstrasi Kesekretariat DPRD.
2. Penyelenggaraan Administrasi Keuangan DPRD dan Sekretariat DPRD.
3. Penyelenggaraan Administrasi Ketatausahaan, Perlengkapan, Kepegawaian dan Rumah Tangga Sekretariat DPRD.
4. Pengelola Urusan Organisasi dan Tatalaksana serta Analisis Jabatan.
5. Penyelenggaraan Rapat-Rapat DPRD, dan
6. Penyediaan dan Pengkoordinasian Tenaga Ahli yang diperlukan oleh DPRD.

 

 

1. STRUKTUR ORGANISASI
2. Susunan Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor   42 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Banjar, Struktur Organisasi Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar terdiri dari :

1. Sekretaris Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
2. Bagian Umum :

• Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian
• Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah Tangga

3. Bagian Keuangan

• Sub bagian Anggaran
• Sub Bagian Verifikasi dan Pembukuan

4. Bagian Persidangan dan Risalah :

• Sub Bagian Persidangan
• Sub Bagian Risalah dan Pelaporan

 

 

5. Sub Bagian Humas dan Hukum

• Sub Bagian Humas dan Protokol
• Sub Bagian Hukum, Dokumentasi dan Perpustakaan

6. Kelompok Jabatan Fungsional

 

2. Bagan Organisasi

Berikut adalah bagan Organisasi Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar berdsarkan Peraturan Bupati Nomor 03 tanggal 26 Januari 2012 Tahun 2012

Bagan 2.1

Bagan Struktur Organisasi Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar berdasarkan Perda

Nomor: 03 Tanggal 26 Januari 2012 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah

 

1. SUMBER DAYA
2. Susunan Kepegawaian

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar didukung dengan susunan kepegawaian dengan jumlah karyawan karyawati sebanyak 40 orang yang terdiri dari PNS Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar sebanyak 40 orang yang terdiri dari 22 laki-laki dan 18       perempuan dan tenaga jasa perseorangan sejumlah 26 orang yang terdiri dari           laki-laki dan perempuan dengan klasifikasi sebagai berikut :

1. Berdasarkan golongan

Golongan IV                                                              :   4   orang

• IV/a : 2 orang
• IV/b : 2 orang
• IV/c : –   orang

Golongan III                                                             :   17 orang

• III/a : 6  orang
• III/b : 4   orang
• III/c : 3   orang
• III/d : 4   orang
• CPNS III/a : –   orang

Golongan II                                                              :   13 orang

• II/a :  2    orang
• II/b :   4   orang
• II/c :   7  orang
• II/d :   –   orang
• CPNS II/a :   –   orang

Golongan I                                                                :   6 orang

• I/a :   —    orang
• I/b : 1   orang
• I/c :   4   orang
• I/d :   1   orang
• CPNS I/a :   –   orang

Tenaga Jasa               :   25   orang

T O T A L                 :                                               65   orang

 

1. Berdasarkan Pendidikan

• SD : 4       orang
• SMP : 4       orang
• SMA : 12      orang
• D1 : —
• D2 : —
• D3 : —
• D4 : —
• S1 : 17     orang
• S2 :   2     orang

T O T A L           :    40   orang

 

2. Perlengkapan

Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar menempati kantor dengan alamat di Jl.A.Yani No.03 C Martapura, terdiri dari gedung kantor, ruang pertemuan, gudang, tempat parkir dan halaman. Jumlah Kendaraan dinas roda 4 (empat) sebanyak 18 buah, roda 2 (dua) sebanyak 7 buah, beserta investasi lainnya.

 

3. Keuangan

Realisasi Belanja

Belanja Tidak Langsung

Anggaran                                      : Rp. 3.934.209.809,-

Realisasi                                       : Rp. 3.542.140.169,-

Sisa Anggaran                              : Rp.   392.069.640,-

 

Belanja Langsung

Anggaran                                     : Rp. 32.958.435.000,-

Realisasi                                       : Rp. 29.427.063.250,-

Sisa Anggaran                              : Rp.   3.531.381.750,-

 

 

1. ISU STRATEGIS YANG DIHADAPI
2. Aspek Strategis

Ideentifikasi Permasalahan Strategis Serta Tindak Lanjut Terhadap Peran Sekretariat DPRD dilingkungan Strategis Eksternal Kabupaten Banjar
Permasalahan	Tindak Lanjut
Penyelenggaraan penyerapan aspirasi dan penyampaian informasi terhadap lapisan masyarakat belum sesuai harapan, hal ini disebabkan jejaring kerjasama yang difasilitasi Sekretaraiat DPRD belum terintegrasi dengan tugas pokok dan fungsi dewan	Berkerjasama secara intensif dengan komisi-komisi pendukung dewan untuk lebih pro aktif dalam penuntasan permasahalan di masyarakat baik sengketa maupun kasus-kasus lain.
	Meningkatkan instensitas dan harmonisasi hubungan antara lembaga dalam kaitannya penyelesaia kasus-kasus dimasyarakat dan sosialisasi Peraturan Daerah, Undang-undang dan Peraturan Pemerintaha.
Belum optimalnya fungsi fasilitasi legeslasi terhadap Perda-perda yang dihasilkan pada program legislasi daerah melalui pembahasan panitia khusus, penyelesaiannya belum sesuai harapan hal ini terjadi pada Perda yang dibahas kadang tidak sesuai judul, berkurangnya penyelesaian jumlah Perda di prolegda serta penundaan pembahasan disebabkan belum siapnya naskah akademik	Membentuk tim pakar dalam hal penyusunan prolegda, naskah kademik maupun naskah rancangan peraturan daerah
	Memfasilitasi panitia khusus dalam penggalian informasi
	Mempersiapkan notulen yang handal dan profesional sehingga seluruh hasil pembahasan akan terarsipkan dengan baik yang bertujuan untuk memudahkan dalam penyusunan hasil pembahasan

 

 

1. SISTEMATIKAN PENYUSUNAN LKjIP
2. Bab I. Pendahuluan berisi tentang latar belakang, maksud dan tujuan, Tugas Pokok dan Fungsi, Struktur Organisasi, Sumber Daya, Keuangan, Aspek Strategis dan Permasalahan Utama yang dihadapi dan Sistematika Penulisan LKiJP.
3. Bab II Perencanaan Kinerja berisi tentang uraian ringkasan/ikhtisar Perjanjian Kinerja Tahun 2017.
4. Bab III Akuntabilitas Kinerja berisi tentang Capaian Kinerja dan Realiasasi Anggaran Tahun 2017.
5. Bab IV Penutupan berisi tentang uraian kesimpulan atas capaian kinerja tahun 2017 dan langkah-langkah yang akan dilakukan untuk meningkatkan kinerja tahun 2015.
6. Lampiran :

1). Perjanjian Kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar Tahun 2017

2). SK Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKiJP) Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar Tahun 2017.

 

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

1. PERENCANAAN STRATEGIS

Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsure pemangku kepentingan, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada.

Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapaidalam 5 (lima) tahun mendatang, visi juga harus menjawab permasalahan pembangunan daerah dan atau isu strategis yang harus diselesaikan dalam jangka menengah serta sejalan dengan visi dan arah pembangunan jangka panjang daerah.

Rencana Stategis merupakan proses yang berorientasi hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai lima tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhatikan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul.

1. VISI

Dengan mempertimbangkan kondisi daerah, permasalahan pembangunan, tantangan yang dihadapi serta isu-isu startegis, dirumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah maka Visi Kabupaten Banjar 2016 – 2020 :

“ Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Banjar yang Sejahtera dan Barokah”

Merujuk pada UU NO 23 ttg Pemda, bahwa visi dan misi SKPD mengacu pada visi dan misi kepala daerah, maka misi kabupaten banjar yang sesuai dengan tupoksi sekretariat daerah adalah misi 5.

Adapun visi Kepala Daerah terpilih adalah “ Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Banjar yang Sejahtera dan Barokah “ yang dapat dijabarkan sebagai berikut :

 

1. Sejahtera adalah kesejahteraan rakyat mengandung keterpaduan dimensi material dan spiritual dalam wujud suasana kehidupan yang aman dan damai,
2. Barokah adalah sesuatu yang dirasakan mempunyai nila tambah, member manfaat dan kemaslahatan bagi orang banyak.

 

2. MISI

Misi Kabupaten Banjar adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan pengamalan ajaran agama dan suasana kehidupan beragama;
2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia yang berbasis pendidikan, kesehatan, ketenagakerjaa dan kesejahteraan sosial;
3. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya alam berbasis pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan dan komoditas unggulan daerah lainnya dengan pendekatan agribisnis dan industry berwawasan lingkungan secara berkelanjutan;
4. Mewujudkan pemerataan dan keseimbangan pembangunan infrastruktur untuk mendukung daya saing ekonomi daerah;
5. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan amanah.

 

Berdasarkan ke lima misi Kepala Daerah terpilih, Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar memfokuskan pada Misi Kelima : Mewujudkankan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik.

 

1. TUJUAN

Mengacu kepada visi yang telah ditetapkan maka tujuan yang akan dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu lima tahun adalah :

1. Mewujudkan kualitas dan kompetensiSDM sesuai jumlah dan kualifikasinya, mewujudkan sarana dan prasarana sesuai kebutuhan serta kualitas fasilitasi kehumasan dan protokoler bagi penyelenggaraan kegiatan-kegiatan Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar;
2. Mewujudkan kualitas penyusunan program, keuangan serta monitoringdan evaluasi yang lebih efektif, efisien dan akuntabel pada penyelenggaraan kegiatan-kegiatan Sekretariat DPRD dan DPRD ;
3. Mendorong Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah
4. Mewujudkan bahan penyusunan produk hukum, kajian kebijakan, pengembangan hasil penelitian, layanan informasi DPRD dalam mendorong terwujudnya Rancangan Peraturan Daerah Inisiatif DPRD, serta meningkatkan fungsi kepustakaan ;
5. Mewujudkan kualitas dokumen kegiatan DPRD, kualitas persidangan dan kaulitas risalah hasil rapat-rapat DPRD ;
6. Mewujudkan adanya Tenaga Ahli Fraksi, kelompok pakar serta narasumber dalam mendukung kinerja dan hasil kerja DPRD ;
7. Mewujudkan jejaring kerja antara DPRD, Partai Politik, Stokholder, Pemerintah Daerah dan Masyarakat.

 

1. SASARAN

Mengacu pada misi yang telah ditetapkan, maka sasaran-sasaran strategis yang hendak dicapai dalam kurun waktu lima tahun adalah sebagai berikut :

 

Tabel 1. Sasaran Strategis Jangka Menengah
No	SASARAN STRATEGIS	INDIKATOR KINERJA	SATUAN	KONDISI AWAL 2015	TARGET					KONDISI AKHIR
					TAHUN I	TAHUN II	TAHUN III	TAHUN IV	TAHUN V
	 Terwujudnya Tata Laksana Pemerintahan Daerah yang berkualitas	Persentase Produk Hukum yang dibahas tepat waktu	%	100	100 %	100 %	100 %	100 %	100 %
	 Terwujudnya Sumberdaya Aparatur yang Profesional dan Handal	Persentase Fasilitas Rapat-rapat Dewan Tepat Waktu	%	100	100 %	100 %	100 %	100 %	100 %

 

 

Tabel 2.2 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
SKPD SEKRETARIAT DPRD
NO.	SASARAN STRATEGIS	Â	INDIKATOR KINERJA	TARGET
	Terwujudnya Tata Laksana Pemerintahan Daerah yang berkualitas	1.	Persentase Produk Hukum yang dibahas dan mendapat persetujuan	100%
	 Terwujudnya Sumberdaya Aparatur yang Profesional   dan Handal	2.	Persentase Fasilitasi Rapat-rapat Dewan Tepat Waktu	100%
No.	Program		Anggaran	Keterangan
1.	Program Pelayanan Administrasi Perkantoran	Rp.	5.831.655.000	Program Pendukung
2.	Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur	Rp.	1,753.840.000	Program Pendukung
3.	Program Peningkatan Disiplin Aparatur	Rp.	452.550.000	Program Pendukung
4.	Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur	Rp.	500,000,000	Program Pendukung
5.	Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan	Rp.	69,690,000	Program Pendukung
6.	Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah	Rp.	24.350.700,000	Program yang membuat IKU
	J U M L A H		32.958.435,000
				Martapura,               Januari 2016
Pihak Kedua,				Pihak Pertama,
Pj.Bupati Banjar,				Sekretaris DPRD Kabupaten Banjar,
Dr.Ir.H.RACHMADI KURDI,M.Si				AZWAR,SH,M.Si
				NIP. 19650210 1999203 1 018

 

 

 

 

Tabel Anggaran Belanja Langsung per Sasaran Strategis
No	SASARAN STRATEGIS	INDIKATOR KINERJA	Nama Program	Pagu	Realisasi	% Realisasi
	Terwujudnya Sumberdaya Aparatur yang Profesional dan Handal	Persentase Produk Hukum yang dibahas tepat waktu	Program Pelayanan Administrasi Perkantoran	4,925,980,000	3,731,658,350	76
	Terwujudnya Tata Laksana Pemerintah Daerah yang Berkualitas	Persentase Fasilitas Rapat-rapat Dewan Tepat Waktu	Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur	1,711,560,980	913,080,450	53
			Program Peningkatan Disiplin Aparatur	361,700,000	325,700,000	90
			Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur	500,000,000	207,929,250	42
			Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan	69,690,000	15,800,000	23
			Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah	19,715,175,000	14,607,415,950	74

 

 

BAB III

 

AKUNTABILITAS KINERJA TAHUNAN

 

1. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016

Terdapat beberapa tahapan di dalam melakukan pengukuran kinerja, tahapan yang pertama adalah penetapan kinerja, pengumpulan data kinerja, dan cara pengukuran kinerja. Untuk penetapan kinerja telah dimuat dalam Bab II mengenai Rencana Kinerja Tahun 2016.

Pengukuran kinerja mencakup ; kinerja kegiatan yang merupakan tingkat capaian target dari masing-masing indikator (masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak), dan kinerja sasaran yakni tingkat pencapaian sasaran dengan indikator yang telah ditetapkan dalam rencana kinerja.

 

Pengukuran Kinerja Â
No	Sasaran Strategis	Indikator	Capaian Tahun Sebelumnya	Tahun 2016			Target Akhir Renstra	Capaian Tahun 2016 terhadap Target Akhir Renstra (%)
				Target	Realisasi	% Realisasi
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Terwujudnya Tata Laksana Pemerintahan Daerah yang berkualitas	Persentase Produk Hukum yang dibahas tepat waktu	100%	16	16	100	100	100%
2.	 Terwujudnya Sumberdaya Aparatur yang Profesional dan Handal	Persentase Fasilitasi Rapat-rapat Dewan Tepat Waktu	100%	100	100	100	100	100%

 

 

 

1. REALISASI ANGGARAN

Program dan kegiatan pada belanja langsung pada Sekreatariat DPRD Tahun Anggaran 2016 dan Perubahannya dengan Pagu Anggaran sebesar Rp. 32.958.435.000,- telah Realisasi sebesar Rp. 29.427.053.250,- dari Pagu Anggaran Belanja       Langsung   dengan     Persentasi       Realisasi   mencapai        89,29 %,

dan Sisa Lebih Pagu Anggaran (SILPA) hanya sebesar Rp. 3.531.381.750,- atau 10,71 % dari total pagu belanja langsung dan secara garis besar realisasi Anggaran Sekretariat DPRD Kabuapten Banjar dapat dilihat pada tabel berikut sebagai berikut :

 

Realisasi Kinerja dan Anggaran
Â
No	Â	Indikator Kinerja	Kinerja			Â	Keuangan
	Sasaran		Target	Realisasi	% Realisasi	Nama Program	Pagu	Realisasi	%Realisasi
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Terwujudnya Tata Laksana Pemerintahan Daerah yang berkualitas	Â	Â	Â	Â	Program Pelayanan Administrasi Perkantoran	4,925,980,000	3,731,658,350	76
	Terwujudnya Sumberdaya Aparatur yang Profesional dan Handal	Â	Â	Â	Â	Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur	1,711,560,980	913,080,450	53
						Program Peningkatan Disiplin Aparatur	361,700,000	325,700,000	90
						Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur	500,000,000	207,929,250	42
						Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan	69,690,000	15,800,000	23
		Jumlah Produk Hukum yang dibahas dan mendapat persetujuan	16	16	100	Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah	19,715,175,000	14,607,415,950	74
		Persentase Fasilitasi Rapat-rapat Dewan Tepat Waktu	100	100	100

 

BAB IV

 

P E N U T U P

 

 

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar Tahun 2016 merupakan wujud transparansi dan akuntabilitas Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar dalam melaksanakan berbagai kewajiban penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan tatalaksana maupun dalam memberikan pelayanan administratif kepada seluruh perangkat daerah.

Laporan ini dapat memberikan gambaran tentang berbagai capaian kinerja di bidang pemerintahan dan pembangunan. Sangat disadari bahwa laporan ini belum secara sempurna namun setidaknya masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran tentang hasil pembangunan yang telah dilakukan oleh Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar. Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar akan melakukan berbagai langkah untuk lebih menyempurnakan pelaporan ini agar terwujud transparansi dan akuntabilitas yang ingin kita wujudkan.

Adapun tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi sebagai jabaran dari visi, misi dan strategi instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

Penyelenggaraan kegiatan di Sekretariat DPRD Kabupaten Banjar pada Tahun Anggaran 2016 merupakan tahun ke 1 dari Rencana Strategus Sekretariatan DPRD Kabupaten Banjar Tahun 2016 -2020. Keberhasilan yang dicapai berkat kerjasama dan partisipasi semua pihak dan diharapkan dapat dipertahankan serta ditingkatkan. Sementara itu, untuk target-target yang belum tercapai perlu diantisipasi dan didukung oleh berbagai pihak.

 

 

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Sekretaraiat DPRD Kabupaten Banjar Tahun 2016 ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan pada tahun 2016. Kiranya dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas dan sekaligus menjadi sumber informasi dalam pengambilan kebijakan guna meningkatkan kinerja instansi Pemerintah Daerah Kabupaten Banjar.

 

 

 

 

Martapura,                   Januari 2017

SEKRETARIS DPRD KAB.BANJAR,

 

 

IBRAHIM G.INTAN,SE,AK

Pembina TK.I

NIP. 19640413 199303 1 001